錨定省委“兩個確保”和“十大戰略”，實現市委確立的建設“四城四區”發展愿景、推進“六提六新”重大任務，迫切需要一支面對問題能夠迎難而上、挺身而出、善于斗爭、敢于擔當的干部隊伍。在充分調研、廣泛征求意見的基礎上，市委出臺了《關于建立健全“干部為事業擔當、組織為干部擔當、上下聯動共同擔當”良性互動機制的意見》，對于充分調動激發全市干部隊伍干事創業的積極性、主動性和創造性具有十分重要的意義。全市各級黨組織和廣大黨員干部要以高度的政治責任感和歷史使命感，勇于創新、抓好落實，在全市干部隊伍中掀起比學趕超、奮力作為的良好氛圍。

“三個擔當”是一個目標的不同層面，相輔相成、彼此促進、互為統一，主題鮮明、邏輯嚴密、內涵豐富。干部為事業擔當是前提，組織為干部擔當是保證，上下聯動共同擔當是目的。

擔當實干需要干部個人努力，也需要有效機制領航、導航、護航。意見著眼于中觀制度建設層面，突出正向激勵主基調，抓住了影響干部干事創業、擔當作為的關鍵癥結，向全市廣大干部發出干事創業、擔當作為、奮勇爭先的動員令和集結號，正當其時，十分必要。

黨的干部是推動改革發展穩定各項工作的中堅力量，因此，我們必須建起“能擔當”的精準賦能機制，推動黨員干部練就擔當實干的鐵肩膀、真本領、硬作風。要始終把政治擔當擺在干部擔當的首位，積極開展政治擔當提升行動，打牢政治擔當基礎、提升政治擔當能力。要緊緊圍繞“一極兩高三優四提升”愿景目標，組織大規模的業務素能培訓，大力實施“南向學習”戰略，開展專業能力比拼競賽，不斷提高各級干部的業務擔當能力，激發干部擔當作為的內生動力。要深入開展“基層大調研大走訪”活動，實施“千名優秀年輕干部實踐練兵計劃”，提高干部擔當解決實際問題的能力。

組織部門是干部的堅強后盾，肩負著選人用人重要職責，必須在“為敢擔當的干部擔當”上責無旁貸，在持續關心關愛每一位黨員干部時還應發揮機制的保障作用，建立長效機制，為干部擔當、撐腰、鼓勁。要建立“真擔當”的精準考核機制，有效發揮精準考核的“指揮棒”作用。要建立“爭擔當”的擇優掐尖機制，把干部干事創業的新動能充分激發出來。要建立“敢擔當”的激勵保護機制，鼓勵干部放心放手大膽改革創新，為敢擔當者擔當，讓有為者敢為。

好環境體現軟實力和競爭力。我們要著力建立“共擔當”的環境營造機制，以干事創業的良好環境促進政治生態凈化提升、推動上下聯動共同擔當。要探索建立推進擔當引領機制，形成以干部個體擔當匯聚整體擔當、以組織擔當引領共同擔當的濃厚氛圍。要探索建立對干部關心關愛服務機制，以關心關愛滋養激情干事的勇氣、涵養擔當作為的動力。要落實組織擔當主體責任，把激勵干部擔當作為貫穿到領導班子和干部隊伍建設全過程各方面，融入日常工作、形成長效機制，進一步激勵全市上下干事創業、擔當作為。

制度的生命力在于執行。意見的出臺只是開啟了激勵干部干事創業、擔當作為的“上半篇”，關鍵在于抓好貫徹落實，做好“下半篇”。全市各級各部門要強化組織領導、強化宣傳引導、強化典型引領、強化系統集成、強化督促指導，進一步強化干部政治擔當、歷史擔當、責任擔當，提振干事創業精氣神，用鐵肩膀負起該負的責任，用硬作風干好該干的工作，創造屬于新時代的光輝業績。